Systemische Coaching en Opstellingen
Inzoomen op de situatie en vervolgens kijken naar het grote geheel
Levende systemen
Heb je pijn aan je knie, omdat je hem verdraaid hebt? Dan laat je die knie behandelen.
Weet je echter niet waar de pijn vandaan komt? Onderzoek kan uitwijzen dat het komt doordat het lichaam ergens anders in onbalans is.
Zo gaat het ook met mensen en organisaties. Wij kijken daarnaar als levende systemen. Met onzichtbare patronen en verborgen dynamieken. Als je daar je vinger op kunt leggen, kan je een vraagstuk bij de wortel aanpakken.
Oorsprong-gerichte vragen en opstellingen
Oorsprong-gerichte vragen brengen je naar de basis van een vraagstuk. Ze geven inzicht in wat er aan de hand is en waar (onbewust) gedrag vandaan komt. Dan kan je er wat aan doen.
Je kunt ook een opstelling doen om de verduidelijken hoe verschillende elementen zich tot elkaar verhouden. Je brengt daarmee de aanwezige dynamiek in beeld en ervaart welke beweging verzwakkend of juist versterkend werkt voor het geheel.
Je kunt opstellingen gebruiken om inzicht te krijgen bij (hardnekkige) problemen of juist om verschillende scenario’s te testen. Zo kun je bijvoorbeeld kijken wat de impact is van het samenvoegen van 2 afdelingen, het opstarten van een nieuw product of het afscheid nemen van mensen.
“Hetzelfde zien, maar het zien, zoals nog niemand het zag.” Jules Deelder
Thema’s
Als systemische (team)coach kun je me onder andere inzetten bij:
Eigen plek innemen
Welke plek werkt het meest versterkend voor mijzelf en de organisatie als geheel?
Scenario’s onderzoeken
Burn-out
Weerstand bij verandering
Hoe vergroten we het draagvlak voor de verandering?
Overname of fusie
Hoe kunnen we de culturen en werkwijzen het beste integreren na een overname of fusie?
