Leergang ‘Praktisch toepassen van systemische kennis in bedrijven’

Voor Leiders en Adviseurs

Problemen bij de wortel aanpakken

Hoe sneller je een oplossing wilt bedenken voor een structureel probleem, hoe waarschijnlijker dat je de gebruikelijke weg behandelt. De vraag is: los je het daarmee werkelijk op? Als je het niet met wortel en al bestrijdt, is de kans groot dat het vroeg of laat weer opduikt.

Liever een duurzame aanpak? Kennis van de werking van systemen helpt je om tot de kern van een vraagstuk door te dringen. Je krijgt inzicht in onbewuste factoren zodat je daar rekening mee kunt houden bij het zoeken naar een oplossing.

Wanneer je naar een organisatie kijkt als een levend systeem plaats je dingen altijd in de context van het grotere geheel. Alles hangt met elkaar samen. Levende systemen kennen hun eigen wetten en overlevingsmechanismen. Die kun je ook op bedrijven toepassen. Dat geeft een schat aan informatie die een prachtige aanvulling vormt op bestaande management tools.

Stel…

Stel dat je een nieuwe manager aantrekt om het MT te versterken. Binnen een paar maanden blijkt dat hij weinig voor elkaar krijgt. Je besluit afscheid van hem te nemen. Net zoals de drie mensen die hem zijn voorgegaan. Je kunt je ook afvragen waarom ‘het systeem’ ervoor zorgt dat deze plek op dit moment niet beschikbaar is.

Patronen blijven zich herhalen totdat de onderliggende reden aan het licht is gebracht.

Duurzame oplossingen

Kennis van de werking van systemen, hun wetmatigheden en overlevingsmechanismen, helpt om patronen te herkennen en gerichte vragen te stellen. Steeds meer organisaties maken hiervan gebruik bij het nemen van beslissingen. Vanwege de effectiviteit en duurzaamheid.

Praktische kennis over de werking van systemen

Deze leergang geeft je in 6 dagen de basiskennis over organisatiesystemen. Onderwerpen die aan bod komen zijn:

De systemische tak binnen systeemdenken
Fenomenologisch waarnemen
Organisatie- versus familiesystemen
Basisprincipes; de wetmatigheden die maken dat organisaties gezond kunnen functioneren
Herkennen van typische patronen die ontstaan in organisaties doordat er niet wordt voldaan aan de basisprincipes
Gewetens of overlevingsmechanismen
Het stellen van systemische vragen die je brengen naar een andere laag
Leidende principes binnen organisaties
Emerging past & emerging future
Tafelopstellingen en werken met vloerankers
Interventies die je kunt doen om patronen te doorbreken

Je leert hoe je de theorie in de praktijk kunt toepassen, zodat je hier direct mee aan de slag kunt op je werk.

Wat levert die systemische kennis op?

Wanneer je bij het nemen van beslissingen, je laat leiden door de kennis van organisatiesystemen, kan dat er bijvoorbeeld toe leiden dat:

Je bij het samenvoegen van 2 afdelingen besluit om een andere aanpak te kiezen die meer klantgericht is
Je zicht krijgt op de kerntaken waardoor het duidelijker is wat er van mensen verwacht wordt
Je op een andere manier gaat communiceren bij het aantrekken en afscheid nemen van collega’s waardoor het vertrouwen groeit en mensen meer eigenaarschap gaan uitstralen
Jij jouw rol beter inneemt zodat je mensen bewuster de plek kunt geven die ze toekomt, waardoor het voor iedereen duidelijker wordt wie, waarvoor verantwoordelijk is
Er een dusdanig transparante en open communicatie ontstaat dat het ziekteverzuim wordt gereduceerd
Herhalende patronen zichtbaar worden, waardoor je ze kunt gaan aanpakken
De aandacht van het bedrijf verschuift van intern gericht naar klantgericht, waardoor de omzet stijgt

Voor wie is deze leergang bedoeld?

Deze leergang is bedoeld voor leiders en adviseurs die hun bestaande kennis willen uitbreiden, zodat ze nog zorgvuldiger zakelijke beslissingen kunnen nemen.

Zoek je een praktische no-nonsense aanpak waarin praktijk en theorie worden gecombineerd?

Dan is deze leergang waarschijnlijk precies wat je zoekt. Bel me voor meer informatie of om een afspraak te maken voor een intakegesprek. Dan kijken we samen of dit bij je past.

Praktische zaken

De leergang vindt plaats op:

Blok 1: maandag 30 en dinsdag 31 oktober 2017

Blok 2: maandag 4 december 2017

Blok 3: maandag 22 en dinsdag 23 januari 2018

Blok 4: maandag 12 februari 2018

 

De kosten voor deze leergang bedragen € 1.425,- exclusief 21% BTW.

Inclusief koffie en thee.

Locatie: Rotterdam.

Wie ben ik?

Ik heb twaalf jaar bij Randstad gewerkt; als intercedent en (key) accountmanager. Daar heb ik de commerciële corporate wereld leren kennen. In 2004 ben ik begonnen met Cookcoaching. Ik vind het leuk om snel tot de kern van het probleem door te dringen. Kennis van systeemdynamiek en opstellingen zijn daarbij onmisbaar gebleken. Het helpt me om samen met klanten duurzame oplossingen voor hun vraagstukken te vinden.

Ieder jaar verdiep ik mijn kennis en vaardigheden met verschillende opleidingen op dat gebied. Ik ben opgeleid door internationaal bekende docenten als Jan Jacob Stam, Bibi Schreuder, Christine Blumenstein-Essen, Georg Senoner, Claude Rosselet, Matthias Varga von Tibéd, Insa Sparrer en vele anderen

Je kunt meer over mij lezen op de over pagina en LinkedIn.

“Fiona jij bent zo lekker helder en scherp. Je legt dingen duidelijk uit in begrijpelijke taal.”

TB.

INFORMEER MIJ OVER DE LEERGANG, PRAKTISCH TOEPASSEN VAN SYSTEMISCHE KENNIS IN BEDRIJVEN.

 Ik ga akkoord met de privacyverklaring